为进一步提升项目基础营业管理水平 ，近期 ，四公司组织机关各部分开展2021年度项目营业交底培训事情。3月28日 ，公司综合办公室率先在马坊沟大桥项目开展行政营业交底培训�；刈酆习旃矣抵霸薄⑾钅坎堪嘧映稍薄⒏鞑糠钟抵鞲晒�20余人加入培训。
会上 ，四公司综合办公室主任卢阳围绕岗位职责、聚会制度、公牍审批、公章使用、牢靠资产和办公用品管理、人力资源管理及党群管理事情7个方面 ，对行政管理营业事情举行了详细解说。重点指出项目基础管理事情中保存的问题 ，并团结近年来各项目现实爆发的诉讼案件 ，强调基础管理事情在项目危害管控中的主要性。与会职员起劲交流讲话 ，纷纷体现 ，以后要一直增强自身营业学习 ，将相关要求严酷贯彻落实到各项管理事情中 ，进一步提升项目管理水平。
最后 ，卢阳对本次营业交底事情提出三点要求：一是机关营业职员要认真梳理资料 ，耐心相同交底 ，配合学习前进；二是项目营业职员要认真总结思索 ，一直增强执行力度 ，实现标准化管理；三是项目向导要高度重视 ，推进规范化管理事情 ，树立细腻化管理新标杆。
会后 ，四公司机关综合办公室职员与项目相关营业主干举行一对一营业交底事情 ，并就管理历程中泛起的问题予以解答。
通过本次培训 ，不但提高了综合办职员对各自岗位职责的清晰认知 ，同时提升了项目管理职员营业水平 ，夯实了基础营业管理事情 ，为项目施工生产建设蓄力护航。
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