为贯彻落实集团公司2011年第三季度事情检查转达聚会精神 ，进一步增强和规范管理事情 ，四公司于11月13日组织各项目司理、总工、财务认真人 ，机关各部分认真人及主要营业职员 ，在四公司机关召开了管理营业事情聚会。四公司向导冯俊、解刚、卢仁义等出席聚会�＞刍嵊山飧兆芩纠碇鞒帧�
会上 ，各项目部向导及部分认真人就本项目、本部分担理事情基本情形、近期主要事情、保存问题以及事情刷新建议做了详细汇报。
党委书记卢仁义要求各项目、部分在事情中要多相同 ，多交流 ，统一头脑 ，战胜客观保存的种种难题 ，周全完成公司各项事情使命。
董事长冯俊对四公司现在的事情提出了要求和希望。他要求四公司围绕谋划生长 ，谋划和开展各项事情；要熟悉到人才的主要性 ，掘客人才、作育人才、用好人才；营业职员要增强学习 ，提高自身能力 ，增强责任心和使命感 ，认真起劲地起劲事情。
解刚总司理就四公司机关管理提出四点要求：一要统一头脑 ，准确熟悉集团公司检查中四公司的差别 ，迎头遇上 ，四序度必需有质的转变；二要理清思绪 ，明确职责 ，重点事情要有转变 ，做出实绩；三要明确目的 ，以集团公司下达的各项指标为主线 ，内抓管理 ，外增效益 ，完玉成年施工使命 ，确立四公司2012年度生长偏向和目的；四要强化步伐 ，对各项目、各部分保存的问题认真剖析 ，强化组织步伐 ，确保关健目的的完成 ，为四公司的生长和宽大职工的利益作出应有的孝顺。
通过此次聚会 ，四公司管理职员统一了管理思绪和事情目的 ，明确了事情标准和要领 ，为以后四公司管理事情开展提供了基础。宽大与会职员刻意在集团公司的向导和支持下 ，真抓实干 ，改变现在现状 ，完成集团公司下达的各项目的使命。
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